Il tuo problema di crescitamerita qualcuno che capiscail prodotto, il mercatoe la tecnologia.
Sono un Growth Marketer con competenze di sviluppo prodotto e AI. Lavoro con founder e aziende che vogliono costruire un sistema di crescita, non "fare" campagne.
Collaborazioni
Ecco alcune delle aziende con cui ho collaborato in questi anni.
La maggior parte dei problemi di crescita non si risolvono con una campagna migliore. Si risolvono quando marketing, prodotto e tecnologia lavorano nella stessa direzione.
Il problema è che raramente stanno nella stessa stanza. Il marketer non parla con il developer. Il developer non capisce il mercato. Nessuno dei due ragiona sul sistema nel suo insieme.
Io faccio quella cosa lì.
Sono un Growth Marketer con competenze di sviluppo prodotto, automazioni AI e vibe coding. Ho costruito sistemi di crescita, piattaforme SaaS e flussi AI per aziende in settori diversi. Parto dal problema, costruisco la soluzione giusta e la eseguo con un gruppo di professionisti specializzati che coinvolgo in base al progetto.
Un interlocutore unico. Tutto il quadro.
Cosa ho costruito
Chi lavora sui problemi di crescita degli altri costruisce anche i propri prodotti.
Come lavoro
Ogni progetto parte da una domanda: qual è il vero problema che dobbiamo risolvere? Non parto mai dallo strumento. Parto dalla visione, scendo nel dettaglio, spezzetto il problema e lo affronto pezzo per pezzo. Poi coinvolgo le persone giuste per eseguire, professionisti specializzati su ogni area, coordinati tra loro. Le tre aree su cui lavoro:
— Growth Marketing
Acquisizione, retention, lifetime value, funnel: tutto insieme. L'advertising è uno strumento dentro un sistema più grande. Prima capisco dove vuole arrivare il business, poi costruiamo come arrivarci.
— AI & Automazioni
Costruisco flussi con n8n, orchestro agenti AI, integro strumenti generativi in processi reali. Non uso l'AI per fare demo. La uso per eliminare i problemi che esistono davvero nel tuo business.
— Sviluppo Prodotto
Vibe coding con Cursor e Claude Code. Webapp pronte, piattaforme SaaS, tool interni. Saper costruire prodotti cambia completamente come si ragiona sulla crescita, e cosa è davvero fattibile.
Risultati selezionati
Niente numeri gonfiati. Ecco alcuni dei progetti su cui ho lavorato: problemi reali, risultati verificabili.
Sustech
€3.5M contrattualizzati con €290K di investimento. Margine netto vicino a €1M.
- Problema
- Processo commerciale non strutturato, costi per acquisizione non sotto controllo. Serviva scalare da zero.
- Approccio
- Sistema di growth completo in 11 mesi: lead generation, qualifica con setter, tracking del funnel fino alla chiusura. Ottimizzazione continua del CPA su 13K+ lead.
Energiaprima
€219K contrattualizzati con un sistema di acquisizione scalabile e costi sotto controllo.
- Problema
- Budget spesi senza visibilità su cosa convertiva. Funnel commerciale non tracciato.
- Approccio
- Lead generation con tracking end-to-end (lead → setter → preventivo → chiusura). Ottimizzazione progressiva del CPA su 10 mesi.
Yalla Yalla
€1.1M di incasso totale in 7 mesi con un investimento medio di €4.200/mese.
- Problema
- Servivano volumi di prenotazioni consistenti con budget contenuti, in un settore ad alta stagionalità.
- Approccio
- Acquisizione ottimizzata con budget progressivi (€2.5K–€6.2K/mese). Ottimizzazione mensile sulla metrica di incasso reale.
Beautymind
Piattaforma completa consegnata: gestionale operativo, CRM, automazioni marketing, fiscalità digitale e AI integrata in un unico prodotto proprietario.
- Problema
- Gestione frammentata e manuale. Gestionali tradizionali rigidi, senza AI e senza possibilità di scalare su più sedi.
- Approccio
- Piattaforma gestionale AI-powered progettata da zero: 9 moduli integrati, 4 agenti AI specializzati, architettura multi-tenant pronta per la distribuzione SaaS.
Parliamo
Se pensi che potremmo lavorare insieme, scrivimi direttamente. Niente form. Niente call di discovery automatizzate. Una mail, una conversazione reale.